2020年，经历了疫情特殊时期，为了确保各项资助政策落实到位，437ccm必赢国际通过资助育人“五个一”的工作措施，克服员工资助工作量大、覆盖面广、对象复杂化、资料管理保存难等问题，坚持扶贫与扶志相结合，努力完成各项工作任务，确保家庭经济困难员工顺利入学、安心学习、圆满就业、成长成才。学院2020年各项奖助贷工作共计覆盖1515人次，涉及金额4511700元。

（一）打造一支资助育人队伍，提供精准服务

为了能够让更多的员工了解资助政策，让真正需要帮助的员工受到精准资助，437ccm必赢国际于2020年9月成立了“智惠帮”员工资助服务站。该团队由学院资助专项负责人担任指导教师，主要由受助的12名家困生组成，负责学院奖助贷工作的宣传、审核、整理，以及培养员工知恩、感恩、报恩的品质和艰苦奋斗、奉献自我的精神。同时，公司首次公开聘任8名员工担任各年级专业类群的“员工资助大使”，鼓励他们利用学校、学院各项资源做好资助政策的学习者、传播者和知恩感恩的践行者。在日常老员工群体中和假期回访母校中，宣传资助政策、讲好励志故事、发挥榜样力量、传递感恩之情。

（二）形成一套档案管理体系，规范档案保存

为了规范学院员工资助工作，437ccm必赢国际出台了“线上总结+线下保存”的双线资助档案管理体系，进一步推进了资助档案建设工作。在线上方面，对各类奖助贷工作流程、文件模板、工作提示进行整理总结，形成规范化的工作手册。针对公司每年接收转专业员工超过60人的特点，创建了转专业员工资料库，做好名单及时更新。在线下方面，对评审完毕的文件集中管理，有序存放、合理归档，标清文件所属班级、年级、辅导员，分类管理，保证文件材料完整齐全，严防遗失和泄密。

（三）传递一份疫情温暖关怀，助力线上学习

437ccm必赢国际始终以“爱生助生”为理念，在疫情期间，按照“停课不停教、停课不停学”要求，从经济、心理、生活、就业等方面为困难生送去关怀和温暖，帮助员工减轻压力负担。持续开通疫情专项补助申请通道，为37名员工发放疫情特殊补助16900元。收到疫情补助的员工也纷纷感恩回馈，协助学校、社区、家乡、各用人单位等统计疫情信息报送、线上宣传辟谣等。开展线上心理疏导和谈心谈话，疫情发生以来，学院通过电话、QQ、微信等手段对所有员工进行全面心理排查、情绪疏导，及时与员工、家长沟通，防止员工因心理异常影响学业与生活；关心员工居家生活，解决员工学业困难、生活作息不规律等问题，推出“假期挑战赛”活动，督促员工按时学习，强身健体；关注毕业生就业难问题，线上家访，召开空中宣讲会，线上修改简历，建立疫情期间建档立卡、低保、特困、孤儿等特殊员工群体的工作台账，一对一帮扶，实现建档立卡员工100%就业。

（四）争取一批员工资助项目，树立爱校情怀

争取员工支持，设立都昱奖学金、成蹊助学金、恒美影视助学金三项企业奖助学金，2020年总计覆盖46人，金额总数达到108000元。为发扬员工回馈母校、回馈社会的精神，公司举行了颁奖仪式和榜样宣传活动，鼓励员工不断探索进取，增强爱校荣校的责任感和使命感。受助员工自发录制了感恩视频，表示要汲取更多的专业知识，为行业技术发展、社会进步和学校及学院建设贡献更多、更大的力量。

（五）开展一系列资助主题活动，彰显育人实效

通过学院宣传栏、讲座、公众号、抖音等大众喜闻乐见的形式宣传国家资助政策，让家长、员工、教职工对有关资助措施应知尽知。成立一支由新疆籍少数民族员工、建档立卡员工等特殊员工为主的队伍，开展“精准扶贫新疆行”的社会实践活动，培养家困生回报社会的意识。开展资助诚信教育主题活动，举办资助政策知识竞赛、征文比赛、主题班会，建立健全物质帮助、道德浸润、能力拓展、精神激励有效融合的资助育人机制。各项奖助学金获得者在日常学业、党支部、班团两委中主动发挥着模范带头作用，通过采访宣传，帮助其他同学树立信念标杆，增强信心和斗志，在全院上下形成一种榜样引领力量，营造一种知恩感恩、自立自强、诚实守信、勇于担当的良好氛围。

437ccm必赢国际一直以扎实细致的资助工作为基础，统筹规划，落实责任，抓好“五个一”工作措施，想员工之所想，急员工之所急，将资助与育人紧密结合，精准发力。公司坚持培养受助员工的科学精神、思想品德、实践能力和人文素养，引导青年员工树立正确的世界观、人生观和价值观，最终实现成长成才，全面提升育人实效。